Como lidar com os altos e baixos da construção civil.

O setor da construção civil é cíclico: às vezes, está no topo e, às vezes, está em baixa. Às vezes está acelerando em um ritmo impressionante e às vezes desacelera.

Quem vive esse meio, sabe bem disso — e precisa se preparar nos tempos de alta para se estabilizar quando os momentos de calmaria chegam. Caso contrário, é fácil que o negócio se perca e a empresa passe por dificuldades.

Por isso, hoje quero me aprofundar nas altas e baixas do setor imobiliário. Vem comigo?

Os motivos dos altos e baixos

Os motivos que impactam a construção civil são muitos. Afinal, o setor envolve uma cadeia enorme de fornecedores, especialistas e clientes.

Assim, o primeiro ponto que podemos frisar é o impacto da política econômica. Afinal, quando a economia do país tende a estar frágil, o segmento é um dos primeiros a sentir.

Aqui, entram pontos críticos para o sucesso ou não da área, como taxas de juros, incentivos fiscais e regulamentações. Por exemplo, taxas de juros mais baixas tendem a estimular a construção civil pelo aumento do crédito e financiamentos mais acessíveis para a compra de imóveis.

Outro aspecto determinante é a disponibilidade de crédito nos bancos. A construção civil é um setor de bilhões, literalmente. Isso faz com que as construtoras não consigam financiar suas iniciativas por conta própria e precisem recorrer às instituições financeiras.

O mesmo vale para a ponta final do mercado: os compradores. Até porque, facilidades de crédito incentivam a compra de imóveis e, consequentemente, estimulam o desenvolvimento ou não do mercado.

Além desses, acho pertinente olharmos para outros tópicos, a exemplo de :

• Inovação e Tecnologia: a adoção de novas tecnologias pode tanto impulsionar o setor, aumentando a eficiência e reduzindo custos, quanto gerar desafios, especialmente para empresas que não conseguem se adaptar rapidamente.

• Custos de Materiais e mão de obra: a variação nos preços de materiais de construção e a disponibilidade (ou falta dela) de mão de obra qualificada podem influenciar os custos de construção — para cima e para baixo.

• Crises inesperadas: eventos inesperados, como a pandemia de Covid-19, podem surgir e sacudir o andamento esperado da área.

Como estar sempre preparado para o que pode acontecer

Bom, sabendo de tudo isso que pode acontecer, não se preparar de forma antecipada é irresponsabilidade na hora de gerir a empresa. Até porque, esse “vai e volta” é algo dentro da normalidade.

Assim, ter um fundo de reserva sólido para suportar períodos de baixa demanda está no topo da lista do que fazer.

Entre as possíveis ações, você pode focar na redução de dívidas e no aumento da poupança durante os tempos de alta. Lembre-se: quem poupa, tem.

Ah, e nunca aposte todos os seus ovos em uma única cesta. A diversificação de portfólio vale ouro aqui e consegue mitigar riscos desnecessários.

Colocar isso em prática pode envolver a expansão para diferentes tipos de construção ou até mesmo considerar mercados geográficos alternativos, deixando obras aprovadas na prateleira para poder diversificar em caso de necessidade.

Ainda, não esqueça de olhar com uma lupa para a sua eficiência operacional. Se você conseguir fazer mais com menos, melhor para a sustentabilidade do negócio.

Implementando essas práticas, uma construtora pode não apenas sobreviver a uma baixa, mas também estar bem posicionada para prosperar quando as condições do mercado melhorarem.

O mercado imobiliário é maravilhoso. Mas, só vê a magia quem sabe trabalhar com ele. Por isso, esteja sempre atento a tudo o que pode impactar o setor e não espere as mudanças chegarem para pensar em como lidar com o movimento da vez.

Se eu pudesse dar um conselho, seria: não dê chance ao azar e aproveite todas as oportunidades que surgirem.

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