Quanto do seu patrimônio imobiliário está diversificado hoje ?

De uns tempos para cá, um movimento que vem ganhando força é o de empresas que, apesar de serem figurinhas carimbadas em seus respectivos setores, estão direcionando parte de seus esforços e recursos para o mercado imobiliário.

Esse movimento, ainda que possa ser visto como algo esperado, na verdade revela algo mais profundo: uma reconfiguração estratégica em busca de estabilidade e diversificação.⤵ 

• A Melhoramentos, uma das mais antigas produtoras de papel do Brasil, percebeu que o valor da terra podia superar os ganhos de sua atividade principal. Assim, ao invés de permutar os seus terrenos herdados, agora preferiu abrir o seu próprio braço de real estate e criou a Altea. Com projetos como o condomínio Swiss Park e centros logísticos, a Melhoramentos está diversificando receitas e garantindo um fluxo de caixa mais previsível e resiliente; 
• O caso da farmacêutica EMS, por meio do Grupo NC, é semelhante. A empresa começou a investir e a se posicionar no mercado imobiliário de Campinas. Agora, já quer que o real estate represente 10% de seu faturamento.

O que é que isso significa? Significa que cada vez mais o imobiliário protagoniza a estratégia de crescimento e proteção patrimonial para as famílias.

E se essas famílias têm o terreno e/ou o capital, será que vão precisar mesmo de você como incorporador? Cada vez mais as novas alternativas de estruturas financeiras e soluções que facilitam a jornada imobiliária podem reduzir a vantagem competitiva de quem está há anos nesse jogo.

Aqui entra o outro lado da moeda. Enquanto algumas dessas corporações estão investindo em criar seus negócios imobiliários, outras, como é o caso do Pão de Açúcar e Carrefour, escolheram vender seus ativos imobiliários para levantar capital, mas sem abrir mão do uso desses espaços. 

Esse é um modelo antagônico, mas que ilustra como o mercado imobiliário pode ser flexível e adaptável às necessidades de liquidez e diferentes estratégias de empresas e famílias.

Vamos dois pontos aqui para você refletir: 

1️⃣ O primeiro é a reflexão sobre como você está diversificando seu patrimônio pessoal familiar. Assim como algumas dessas empresas de outros setores, não deveria você também buscar diversificar sua cesta de ativos? Aliás, quanto do seu patrimônio está arriscado nos mesmos empreendimentos? 

2️⃣ O segundo envolve considerar o quanto está se tornando mais fácil para quem tem capital e o terreno, abrir seu próprio braço imobiliário e se tornar um competidor para você. Para fugir disso, é necessário desenvolver novas expertises e aprender a ir além de fazer mais do mesmo. 

Tradicionalmente, o mercado imobiliário tem uma abordagem conservadora, com foco na valorização dos ativos e na venda de unidades. 

💡 Mas sempre há uma nova abordagem que pode te provocar a pensar diferente.

Na era do real estate como serviço, as oportunidades são as mais diversas possíveis. Em vez de apenas vender imóveis e esperar pela valorização, o foco pode estar em acumular um portfólio diversificado que gere renda passiva ao longo do tempo: 

• É o caso, por exemplo, da MRV. Com a sua subsidiária Luggo, a construtora está apostando na expansão da locação residencial por meio de um modelo de financiamento diferenciado, que permite acelerar projetos sem comprometer o caixa;
• Já a JHSF não deseja abrir mão do segmento de luxo e alto padrão, mas passou a diversificar sua atuação com novos projetos residenciais, comerciais e de hospitalidade; 
• E tem ainda o investimento de R$ 6,5B da Scala Data Centers em um novo complexo em São Paulo, que mostra como o setor imobiliário pode ir além dos projetos tradicionais, como ao explorar a crescente demanda por infraestrutura digital.

Esse é um, entre inúmeros caminhos, para você desenvolver uma expertise diferenciada ou mesmo diversificar seu patrimônio imobiliário com ativos de longo prazo para a renda.

No final das contas, a provocação que fica é clara: você está preparado para se movimentar ou vai ficar apenas assistindo? 

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